Déjeuners de cohésion d'équipe
Déjeuners de Cohésion d’Équipe
LA maison nolison
Restaurez les liens de vos équipes autour d’un bon repas
À La Maison Nolison, nous croyons qu’un repas peut faire plus que nourrir.
Il peut recréer du dialogue, apaiser les tensions du quotidien et remettre une équipe en mouvement.
Nous accompagnons les entreprises dans le 95 avec un programme de 6 déjeuners sur 3 mois, conçu pour renforcer la cohésion d’équipe, prévenir les tensions et fluidifier les relations de travail.
Un format simple, chaleureux et efficace, directement sur le temps du déjeuner.
Zone d'intervention
Nous intervenons pour les cabinets, les agences immobilières, les équipes administratives, les structures médicales et les PME de 5 à 20 salariés dans tout le 95.
Une nouvelle approche pour la cohésion d'équipe
À La Maison Nolison, nous sommes deux.
Antony, ancien consultant en intelligence collective, a passé 10 ans à accompagner des équipes. Diana, cheffe cuisinière, crée une cuisine saine, savoureuse et ancrée dans les traditions antillaises et du monde.
Un jour, on s'est dit : et si on réunissait ce qu'on sait faire chacun ?
Parce qu'Antony avait observé quelque chose que les séminaires classiques ne règlent pas : les incompréhensions dans une équipe ne viennent pas seulement d'un manque de communication. Elles viennent surtout d’un manque de partage de contexte.
On ne connaît pas les contraintes de l’autre.
On interprète ses réactions.
On juge parfois trop vite.
Les échanges se tendent, la coopération ralentit, l’ambiance se fatigue.
Le principal frein pour recréer du lien est souvent la peur de la vulnérabilité : oser dire, expliquer, partager ce que l’on vit réellement.
Et Diana savait qu'un bon repas peut créer le parfait déclic.
C’est pourquoi nous avons créé une approche différente.
Nous ne faisons pas de thérapie d’équipe.
Nous créons les conditions d’une meilleure compréhension mutuelle, d’une prévention des tensions et d’une coopération plus fluide.
Notre histoire
Après le Covid, avec nos familles, nous avons ressenti le besoin de recréer du lien, vraiment.
Nous avons alors instauré un rendez-vous tous les quinze jours : un repas où chacun peut parler librement, avec sincérité.
Même à distance, notre famille en Guadeloupe nous rejoint en visio, preuve que ce moment compte.
Depuis 4 ans, ce rituel a transformé nos relations — et c’est cette expérience que nous proposons aujourd’hui à vos équipes.
Le programme Cohésion d’Équipe – 3 mois
6 déjeuners dans vos locaux • 1 toutes les 2 semaines • jusqu’à 10 personnes
Chaque séance comprend :
un repas cuisiné par Diana, livré chaud dans vos locaux
un sujet de réflexion sur les relations
des échanges guidés et constructifs
des actions simples à appliquer entre les séances
Objectifs concrets
améliorer la compréhension entre collègues
fluidifier la communication quotidienne
renforcer la coopération
prévenir l’installation de tensions durables
recréer une dynamique positive d’équipe
Livrable final
Vous recevez un document de bilan de cohésion d’équipe :
progrès observés par votre équipe
recommandations simples
Tarif
3 000 € HT 4 500 € HT Offre de lancement
Soit à partir de 50€ par personne par repas.
Le prix d'un déjeuner traiteur classique — avec l'animation cohésion en plus.
Paiement en plusieurs fois possible
Essai sans pression
1 déjeuner pilote – 590 € HT
Sans engagement sur le reste, déduite si engagement ensuite.
Paiement sécurisé à la réservation - Annulation possible jusqu'à 72h avant.
Diana compose le menu selon vos contraintes alimentaires. Vous le découvrez à la réservation.
Antony intervient en personne à chaque séance.
Il ne peut accompagner que 5 équipes à la fois.
Pourquoi la cuisine saine aide vraiment
Il y a quelque chose que l'on sous-estime dans un déjeuner d'équipe classique : ce que le corps fait après.
Un repas lourd et chacun repart dans son coin digérer en silence.
La fatigue s'installe, la concentration baisse, les échanges de l'après-midi sont expédiés.
Chez nous, Diana conçoit des menus sains, végétariens et digestes — inspirés des cuisines du monde, avec cette signature antillaise qui surprend toujours agréablement.
Ce que ça change, concrètement :
- Les esprits restent disponibles pendant et après le repas
- Le cadre devient plaisant, pas juste fonctionnel — et ça compte pour oser prendre la parole
- La curiosité s'éveille dès le premier plat, ce qui crée naturellement des échanges avant même que la conversation guidée commence
On écoute mieux quand on se sent bien dans son corps.
On partage plus facilement quand on est agréablement surpris par ce qu'on mange.
La cuisine n'est pas le décor du programme. Elle en est une partie active.
Une cuisine qui ouvre bien plus que l’appétit
Nous vous invitons à (re)découvrir les saveurs des Caraïbes et d’ailleurs à travers une cuisine végétarienne, saine et pleine de caractère.
Chaque menu est pensé pour surprendre et éveiller les sens, tout en créant un cadre propice aux échanges et à la connexion.
Places limitées par trimestre
Comment se passe une séance ?
Pas de paperboard. Pas de slides.
Juste une table où peuvent s'asseoir vos collaborateurs, un repas livré chaud qui sent bon — et 1h30 pour manger et échanger autrement, sans couper sur votre temps de travail.
Antony commence par faire le tour de comment chacun va — vraiment, pas en mode réunion. Un moment court pour sortir du cadre habituel.
Puis une histoire ouvre la discussion — une situation qui fait écho aux réalités d’équipe : tensions non dites, susceptibilités, communication difficile… Des sujets concrets, souvent vécus, rarement posés.
Un tour de table s'ouvre naturellement. Le repas aide à relâcher les postures, à parler plus librement, sans forcer.
On termine par une coconstruction — ce que chacun retient et quelques pistes simples à tester. Rien d’imposé, seulement du concret, choisi ensemble.
Six séances. Six petits pas.
Et peu à peu, une équipe qui retrouve une manière plus fluide d'échanger.
Places limitées par trimestre
L'open space de la dynamique d'équipe
Une équipe, c'est un espace commun fait de ressources invisibles : la motivation de chacun, sa paix intérieure, son sentiment d'être écouté, son rapport au temps et sa façon de prendre des décisions.
Quand ces ressources sont préservées, l'équipe avance. Quand l'une s'effondre, c'est la qualité du lien qui compense — ou qui aggrave.
Notre approche travaille ces ressources à trois niveaux :
- Comprendre comment chaque membre les utilise et les protège
- Désamorcer les tensions accumulées — y compris celles qui viennent de l'extérieur du travail
- Construire une culture d'équipe qui sait demander pardon, donner du contexte et protéger la dynamique collective
Ce travail ne se décrète pas en réunion. Il se vit dans un cadre qui donne à chacun la permission de s'ouvrir.
Places limitées par trimestre
DÉJEUNERS de COHÉSION D'ÉQUIPE
C’est pour vous si…
- l’ambiance de votre équipe s’est alourdie avec le temps
- vous sentez des tensions diffuses
- vous voulez agir avant qu’un conflit s’installe
- vous cherchez une solution concrète, humaine et légère à mettre en place
Cette prestation n’est pas adaptée si…
- votre entreprise traverse un conflit RH grave ou juridique
- une situation de harcèlement est suspectée
- une personne nécessite un accompagnement spécialisé
Dans ces cas, un médiateur ou un spécialiste RH sera plus adapté.
Places limitées par trimestre
Cette approche face aux autres solutions
Quand une équipe montre des signes de tension, une entreprise a généralement plusieurs options. Voici honnêtement ce que chacune peut — et ne peut pas — faire.
| Séminaire | Formation communication | Médiation RH | Déjeuners La Maison Nolison | |
|---|---|---|---|---|
| Format | 1 à 2 jours hors site | Demi-journée à 2 jours | Ponctuel, sur conflit déclaré | 6 séances sur 3 mois |
| Quand intervenir | Après coup | Après coup | En crise | En prévention |
| Ce que ça travaille | L'événement collectif | Les outils de communication | Le litige | Le contexte de chacun |
| Ce que ça ne fait pas | Durer dans le temps | Changer la dynamique réelle | Prévenir les prochaines tensions | Gérer les conflits graves |
| Disruption | Forte — journée bloquée | Moyenne | Forte — stigmatisante | Nulle — sur le temps du déjeuner |
| Budget | Élevé | Moyen à élevé | Variable | 3 000 € HT / 3 mois |
Ce qui est vraiment différent ici
Le format ne coûte rien à l'équipe. Pas de journée bloquée, pas de déplacement, pas de paperboard. Le déjeuner existait déjà — on lui donne une intention.
La régularité crée ce que l'événement ne peut pas. Un séminaire marque les esprits deux semaines. Six séances espacées changent les habitudes. La culture d'équipe se construit dans la répétition, pas dans l'exceptionnel.
On intervient avant la crise. La médiation RH est indispensable quand un conflit est déclaré — mais elle ne peut pas prévenir le suivant. Ces déjeuners s'adressent aux tensions diffuses, celles qu'on sent sans pouvoir les nommer.
La table fait ce que la salle de réunion ne fait pas. On partage plus facilement quand on est bien nourri, surpris par un plat, sorti du cadre habituel. Ce n'est pas anecdotique — c'est le mécanisme.
La solution de restauration de vos liens d'équipe
La plupart des tensions d'équipe ne nécessitent pas un médiateur, elles ont juste besoin d'un espace où se relâcher.
Avant qu'un rien fasse tout un plat — parlons-en autour de la table.