La révélation des fils de Dieu

Shalom !

Nous poursuivons cette série sur l’entrepreneuriat chrétien.

Dans le précédent article, nous avons distingué le repos et la paresse. La paresse n’est pas une question de quantité de travail, mais tout ce qui nous empêche d’avancer réellement. Le repos, lui, devient un facteur de réussite : il permet de discerner la volonté de Dieu.

Mais une question reste : comment réaliser concrètement ce discernement ?

Ce que je vous propose ici est une méthode simple. Pensée spécialement quand on entreprend seul ou à deux. Un chemin pour apprendre à avancer avec Dieu.

La révélation : une proposition qui ne peut venir que de vous

Entreprendre, en tant que chrétien, ne consiste pas seulement à proposer quelque chose.

Il s’agit de se révéler dans son environnement.

Trouver une proposition de valeur qui ne peut être portée que par vous.

Quand on entreprend en couple, avec des personnalités et des compétences différentes, le résultat peut devenir profondément unique. Mais cela demande de chercher comment assembler, pas seulement additionner.

La créativité : accueillir ce qui ne vient pas de vous seul

Pour trouver ce qui vous est propre, vous ne pouvez pas simplement observer ce qui existe déjà.

La créativité devient alors essentielle.

Mais elle n’est pas seulement humaine.

Le Saint-Esprit rend capable de concevoir ce qui n’était pas visible. Encore faut-il avoir appris à marcher avec Lui.

Sans cela, vous risquez de reproduire… sans jamais révéler.

Cultiver ce qui vous est confié

La méthode que je vous propose pour réussir à vous révéler, dans une réalité économique, repose sur une base.

Dieu vous a placé quelque part. Avec un plan de bonheur pour vous.

Ce que vous cherchez est déjà là, en germe. Comme un jardin à cultiver. Votre rôle est de le faire émerger.

Vous n’avez pas à tout inventer. Mais vous ne pouvez pas non plus rester immobile.

Voici le mouvement :

Dieu vous place → vous agissez → vous observez → vous discernez → vous ajustez

Dieu ne donne pas toujours une vision complète dès le départ.

Il cache des éléments dans votre réalité. Et vous apprend à les reconnaître en marchant.

Étape 1 — Explorer : faire pour comprendre

Au départ, vous ne savez pas encore.

Alors vous faites.

Pas pour générer immédiatement du revenu. Mais pour acquérir de l’expérience et comprendre votre environnement.

Dans notre activité de traiteur, nous proposions une offre spéciale chaque mois.

Cela nous permettait :

• de tester différentes propositions
• d’obtenir des retours rapidement
• de ne pas rester bloqués sur une seule idée

Chaque essai répondait à une hypothèse :

• à quel prix les prestations partent-elles le mieux ?
• quels types de repas sont préférés ?

Nous avons aussi exploré plusieurs axes :

• création de contenu
• gestion d’événements
• publications quotidiennes

Tout n’était pas destiné à durer. Mais tout nous apprenait quelque chose.

À ce stade, nous ne déléguons pas.

Parce qu’il est nécessaire de voir, de comprendre, de toucher la réalité.

Étape 2 — Discerner : chercher le repos dans son travail

Après un temps d’action, vient le temps du recul.

Vous regardez avec honnêteté :

• Qu’est-ce que j’ai aimé ?
• Qu’est-ce que je n’ai pas aimé ?
• Pourquoi ?

Puis :

• Est-ce que cela peut tenir dans le temps ?
• Est-ce que cela suscite de l’intérêt, même imparfaitement ?

Un point clé ici :
tout ce qui est difficile n’est pas à rejeter. Mais tout ce qui est intenable ne peut pas durer.

Par exemple :

Créer une vidéo d’une minute trente chaque jour nous demandait environ deux heures.

Avec les contraintes familiales et professionnelles, cela ne tenait pas. Ce n’était pas une question de discipline.

C’était incompatible.

En revanche, faire une vidéo plus travaillée pour présenter notre offre mensuelle était juste.

Moins fréquent. Mais aligné.

Étape 3 — Filtrer : construire à partir du réel

En croisant ce que vous aimez et ce qui fonctionne, de nouvelles propositions émergent.

Vous ajustez.

Vous gardez ce qui peut être porté dans la durée. Vous laissez ce qui ne peut pas l’être.

Ce tri n’est pas une perte. C’est une clarification.

Étape 4 — Évaluer : une activité qui peut vivre

Parmi tout ce qui est possible, il faut maintenant discerner ce qui est viable.

Dieu conduit. Mais Il vous appelle aussi à comprendre.

Un modèle qui ne tient pas ne pourra pas fonctionner dans la durée. Si votre modèle nécessite plus de temps que vous n’en avez pour en vivre, il ne pourra pas tenir. Même avec beaucoup de clients.

Dans notre réflexion, une première question s’impose : combien de clients nous faut-il pour assurer une rémunération convenable ? La réponse dépend à la fois du revenu annuel visé et du panier moyen par client sur une année.

À partir de ce chiffre, une autre réalité apparaît : suis-je capable de soutenir cette charge dans la durée ? Et surtout, ai-je réellement les capacités d’atteindre un tel nombre de clients ?

Par exemple :

• avec un panier moyen de 200 € par an par client
• en souhaitant faire 7k€ par mois de CA soit 84k€ par an.
• il faudrait 84 000 / 200 = 420 clients par an.

Ce repère permet principalement d’éviter deux écueils :

• une offre trop petite pour être viable
• ou qui nécessiterait une charge trop lourde pour le devenir

La proposition la plus viable sera retenue. Il faut ensuite la comparer au marché existant pour l’ajuster.

Dans notre cas, cela nous a amenés à proposer :

• une offre traiteur clé en main
• basée sur les plats ayant le plus de succès
• sans devis, avec plus de réactivité

Avec une limite assumée : nous nous arrêtons à la livraison.

Cela nous permet de proposer :

• des plats de qualité
• à un prix plus accessible qu’un service complet

Une prestation pensée pour ceux qui aiment la simplicité dans l’organisation d’une réception.

Étape 5 — Rendre visible

Jusqu’ici, vous pouviez rester discret. C’était nécessaire pour apprendre.

Mais une lampe est faite pour briller.

À ce stade, il devient important de se rendre visible.

Cela demande une préparation :

• dans la communication : être compréhensible immédiatement
• dans la réalisation : pouvoir suivre la demande
• dans l’historique : éviter toute confusion liée aux phases de test

Certaines compétences peuvent alors être confiées à des professionnels.

S’attendre à Dieu

C’est dans le calme et la confiance que se trouve la force.

Cette méthode, nous la vivons progressivement. Il nous a fallu près d’un an pour comprendre ce que nous pouvions réellement apporter de différent.

Au moment où ces lignes sont écrites, nous sommes à la veille des premières actions de visibilité.

Les questions sont simples :

• avons-nous suffisamment expérimenté ?
• avons-nous construit quelque chose de valeur ?
• le proposons-nous au bon prix ?

Nous avançons avec confiance.

Dieu tient compte de ce que nous ne voyons pas encore. Dans l’environnement, où Il nous a placé, il y a toujours une voie possible.

Notre rôle n’est pas de tout savoir à l’avance. C’est de marcher, d’observer et d’ajuster.

C’est ainsi que la révélation prend forme.

Et si nous connaissons de faibles commencements, la persévérance amène les acclamations.

Et cela appelle une réponse : rendre grâce et témoigner.

La suite de cette série abordera justement comment une entreprise peut porter ce témoignage dans son activité.

D’ici là, que le souffle de Dieu vous guide dans ce que vous avez à cultiver.